組織と戦略
企業のポテンシャルが生かせていない、成長が鈍化している等経営者の悩みは尽きません。
企業に一層の活力を与えるための組織構築と戦略策定をお手伝いしています。
波風を読み、安定を保ち、最速を目指す。
経営は関与する人が幸せになる仕掛けづくりだと考えています。
そのお手伝いこそ、私たちの仕事です。
企業のポテンシャルが生かせていない、成長が鈍化している等経営者の悩みは尽きません。
企業に一層の活力を与えるための組織構築と戦略策定をお手伝いしています。
商品やサービスのライフサイクルは短くなってきており、社会ニーズに合せた製品やサービスが求められています。新たな価値を創造する商品開発とその拡販をお手伝いしています。
事業の生産効率を高めるには社員の能力アップが欠かせません。 日々の業務に直結できる構成で社員の成長を目指しませんか？企業の実情に合せたプランでお手伝いしています。
守る、攻める、抑える、広げる。経営資源をどう活用するのかがポイントです。
顧客を創り、顧客を維持し、顧客を育てる。そして顧客の快適な生活を支援していくことが企業の存在価値づくりと言えます。変化していく社会において、古き価値を守りながら、新たな価値で需要を創造していく方策を追求していかなくてはなりません。
そこには熱い志とクールな思考、爆発的な行動力が求められます。
人間ドック同様、企業にも定期的な診断分析が必要だと考えます。
どの企業でも時代の変化、産業構造の変化、業界事情の変化、周囲のビジネスモデルの変化の影響を受けないはずはありません。勝ち残るには古き価値を守りながら、新たな価値を自社の持つ独自能力で創造していくことが求められます。
ＡＩが多くの仕事を肩代わりする。然し「人」にしか出来ないことが多数あります。
求められているのは、実務に直結する即戦力として可能なビジネス貢献型教育と認識しています。
それは企業に働く人たちにとって、OJTであることは間違いありません。
しかしこのOJTが「井の中の蛙」的に展開されていたら、競合との戦いに勝つことは出来ません。
違う視点や考え方も取り入れながら進めるOJTは、社内に新風を吹き込むことを実現し、新たなストレッチ効果を起こしていくと考えられます。当社は顧客企業の事情やニーズを最大規模で受け止め、オリジナルの教育プログラムを作成していきます。
経営理念に基づく経営戦略、事業戦略・マーケティング・人事育成までを戦略視点で支援いたします。
社 名：株式会社アビーム ABEAM INC.
所在地：東京都港区南青山2-2-15 ウィン青山1036
ＴＥＬ：03-3404-0475
ＦＡＸ：03-3404-0474
設 立：1992年1月
代表者：伊藤 嘉基 ＜中小企業診断士・医業経営コンサルタント＞
代表は中小企業診断士であり、医業経営コンサルタントです。
大学卒業後一貫してマーケティング領域で様々な業務に携わらせ頂きました。現在まで250社あまりの企業様の業務に関与したことで、多岐にわたる業界ノウハウを学ばせて頂きました。
業界内の常識は、他業界の非常識であったりします。折角身につけさせて頂いたあらゆる業界の成長手法、競争手法を時代のニーズにあわせ、差別的優位性の高いマーケティング戦略へと置き換えています。
当社は、お得意様のニーズに対応し、経営戦略の策定支援から、最適なマーケティングミックスを実現しそれを円滑に展開しいていく人材の育成へとつないでいけます。また代表がNPO法人東京城南中小企業診断士会の会長を務めることで、公共診断、融資診断、省庁が主管する構造改善指導事業や調査事業などで培ったノウハウと専門特化したパートナーを多数ネットワークしています。
中小企業診断士は、中小企業の経営課題に広く対応するための診断・助言を行う専門家です。
企業の健全な成長のための支援に務めています。
法律上の国家資格として、「中小企業支援法」第11条に基づき、経済産業大臣が登録します。
中小企業診断士はまず企業の成長戦略策定にあたり具体的な経営計画を立て、その実績やその後の経営環境の変化を踏まえた支援も行います。このため中小企業診断士には専門的知識から中小企業への施策の適切な活用支援まで幅広い活動に対応できる知識や能力が求められています。
医業経営コンサルタントは医療・介護・福祉に係わる経営体等からの依頼を受けて、現状分析・実施支援・顧問活動等の業務を行う職業専門家です。
公益社団法人日本医業経営コンサルタント協会が認定登録しています。
日本は2025年に圧倒的な超高齢社会に突入します。皆保険制度も危機を迎え、医療介護の世界にも経営という発想が強く求められています。
医業経営コンサルタントは、医療介護の社会的意義を尊重しながら、健全な経営で社会に貢献できるよう導いていくことを使命としています。